Převezměte otěže své kulturní organizace, připojte se k našemu kurzu zaměřenému na strategické plánování a řízení v kulturním sektoru! Během prvního dne se zaměříte na nejefektivnější nástroje strategického plánování. Zjistíte, s kým plánovat a jak a také, kdy je lepší strategické plány nedělat. Druhý den získáte přehled o týmové práci a motivaci vašich zaměstnanců a jak s nimi o jejich motivaci nejlépe komunikovat.
Cílem kurzu je poskytnout účastníkům znalosti a dovednosti pro strategické plánování a řízení v rámci knihovnického a kulturního prostředí. Během kurzu se budou probírat klíčové aspekty strategického plánování, včetně analýzy prostředí, stanovení cílů, vypracování strategie a implementace akčních plánů. Zároveň kurz účastníkům poskytuje příležitost zdokonalit se v oblastech týmové práce, leadershipu, komunikace, rozhodování a řízení změn. Účastníci se seznámí s moderními strategiemi vedení týmu, motivací zaměstnanců, efektivním řízením projektů a řešením konfliktů. Dále se budou zabývat strategickým plánováním, budováním vztahů se zákazníky, rozvojem osobního brandingu a manažerskou komunikací.
Kurz vám poskytne konkrétní nástroje a dovednosti potřebné pro efektivní strategické plánování a řízení v kulturním sektoru. Absolvování tohoto kurzu pomůže manažerům a vedoucím pracovníkům knihoven a kulturních organizací vybudovat pevný základ pro strategické rozhodování a dosažení dlouhodobého úspěchu svých organizací.
Kurz je určen pro všechny, kteří pracují v kulturním sektoru a chtějí se prosadit či se zlepšit v oboru marketingový management.
Kurzu se může zúčastnit kdokoliv z kulturního sektoru: manažeři a vedoucí pracovníci, umělci, kurátoři, technici, producenti, komunikační specialisté a další pracovníci a profesionálové působící v různých oblastech kultury, včetně muzeí, galerií, divadel, hudebních institucí, knihoven, kulturních center, filmových a televizních produkcí a dalších kulturních organizací.
Výuka probíhá od 9:30 do 16:30 hodin a zahrnuje 16 výukových hodin (po 45 min) ve dvou dnech.
Výuka je koncipována do bloků. Mezi jednotlivými bloky jsou třicetiminutové přestávky a jedna hodinová pauza na oběd, vše však záleží na aktuální domluvě mezi účastníky a lektory.
Prozkoumáme základy fungování týmu a podstatu leadershipu v kontextu kulturního sektoru.
Pochopíme, jak správně vést a motivovat své zaměstnance ve specifickém rámci kulturní organizace.
Získáte dovednosti v komunikaci, které posílí efektivitu vašeho řízení a pomohou v budování silných organizačních vztahů.
Naučíte se vyvinout svůj osobní leadership a jedinečný manažerský styl, který odráží vaše hodnoty.
Prozkoumáme, jak efektivně řídit projekty v kulturním sektoru a jaké jsou klíčové aspekty úspěšného plánování.
Naučíte se techniky pro řešení konfliktů a přístupy k jejich prevenci v pracovním prostředí.
Získáte vhled do procesu strategického plánování a rozvoje kulturní organizace s ohledem na specifické dynamiky kulturního sektoru.
Budeme se zabývat tím, jak budovat silné vztahy se zákazníky a jak vytvářet a udržovat partnerství s jinými subjekty.
Provedeme vás dovednostmi potřebnými pro efektivní manažerskou komunikaci a prezentaci veřejnosti.
Zaměříme se na význam osobního brandingu a nabídneme nástroje pro efektivní rozvoj vaší kariéry v kulturním sektoru.
Je lektorkou, konzultantkou a koučkou s 15letou praxí. Proškolila cca 5 000 účastníků kurzů. Původním povoláním divadelní režisérka (pracovala v divadle Komedie, Činoherním studiu, Alfrédovi ve dvoře) a vystudovaná zpěvačka se specializuje na prezentační a vyjednávací dovednosti, práci s hlasem, řeč těla, lektorské dovednosti a komunikaci. Díky letité divadelní praxi je schopna odhalit každý detail ve vystupování a poskytnout jedinečnou zpětnou vazbu. Zároveň při kurzech s účastníky vytváří prezentace přímo na míru dle jejich schopností. Zaměřuje se rovněž na trénink metod zvládání stresové zátěže a školení s tím spojená. Několik let koučuje manažery především ze sféry sociálních služeb a úřadů (MHMP, MKČR). V koučování se zaměřuje především na koučování k výkonu a zkvalitňování vztahů nejen na pracovišti. Je hlavní lektorkou a garantkou kvality Manažerské akademie MK ČR. Je členkou britského Institutu pro leadership a management a jeho akreditovanou koučkou 5. stupně (ze 7). Je garantkou a hlavní lektorkou půlročního rekvalifikačního kurzu se zaměřením na fundraising při Spiralis, o. s.
Je lektorkou, konzultantkou, koučkou a sociální pracovnicí s více než 10letou praxí v komerčním i neziskovém sektoru a ve státní a veřejné správě. Absolvovala celou řadu profesních školení včetně 4letého sebezkušenostního výcviku v psychoanalytické psychoterapii. Má zkušenosti s prací s lidmi s tělesným postižením a s manažery a úředníky, zaměřuje se také na práci s klienty, kteří uvažují o změně kariéry (např. matky na mateřské dovolené). Konzultovala desítky projektů ze sociální sféry a vzdělávání dospělých, podílela se na přípravě projektů, na jejich administraci i faktické realizaci. Jejím profesním cílem je podporovat klienty v jejich rozvoji, pomáhat objevovat jejich individuální potenciál a připravovat tréninky, které budou mít jasný užitek a přínos aplikovatelný v praxi. Důležitý je pro ni lidský a ke klientovi respektující přístup. Je hostující členkou České společnosti pro psychoanalytickou psychoterapii, členkou britského Institutu pro leadership a management a jeho akreditovanou koučkou 5. stupně (ze 7).
Vaše rozhodnutí investovat čas a úsilí do tohoto kurzu je prvním krokem k rozvoji vašeho potenciálu. Jsme připraveni vás na této výjimečné cestě vést.
Brzy Vás budeme kontaktovat ohledně dalších kroků.
Těšíme se na viděnou na kurzu!